Organisationsentwicklung
Wandel als einzige Konstante in unserer dynamischen und komplexen Welt?
„Was heute mit dem Begriff „VUKA-Welt“ umschrieben wird, erleben Sie als Führungskraft in Ihrem täglichen Berufsalltag:
- Die Volatilität des Marktgeschehens.
- Die Unsicherheit beim Treffen notwendiger unternehmerischer Entscheidungen
unter extremem Zeitdruck. - Die Komplexität der globalen Verflechtungen von Politik, Gesellschaft, Umwelt und Technik.
- Die Ambiguität wenn es gilt, scheinbar Unvereinbares erfolgreich zu integrieren.
All dies hat unmittelbaren Einfluss auf das wichtigste Gut Ihres Unternehmens: Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Wie können Sie dafür sorgen, dass Veränderungsprozesse nicht Angst, sondern Freude machen? Dass aus Sicht Ihrer Mitarbeiter nicht Risiken, sondern Chancen im Vordergrund stehen?
Als Beraterin analysiere ich gemeinsam mit Ihnen, wie Ihr Veränderungsprozess idealerweise auszugestalten ist, um Ihre angestrebten Ziele auf effizientem Wege zu erreichen.
Bei der Erarbeitung einer Veränderungsprozess-Architektur werden uns unter anderem diese wichtigen Leitfragen begleiten:
- Wie stellen Sie Transparenz für Ihre Mitarbeiter her?
- In welcher Form werden Ihre Mitarbeiter am Veränderungsprozess beteiligt?
- Auf welche Art werden Ihre Führungskräfte entlang des Veränderungsprozesses unterstützt?